Pandora, la mayor joyería del mundo por volumen de ventas, anunció esta semana que sustituirá la plata por platino en gran parte de su producción de pulseras y accesorios, en respuesta al extraordinario aumento del precio de la plata en los mercados internacionales. La empresa, que adquiere más de 300 toneladas de plata anualmente, informó el miércoles que lanzará una línea de productos chapados en platino para reducir su dependencia de la plata de ley.
Según indicó la compañía en un comunicado, la medida busca mitigar una porción significativa del incremento en los costos de materias primas sin comprometer la calidad ni la accesibilidad de sus joyas. A 80 dólares la onza, la plata actualmente cuesta más del doble que hace un año, después de experimentar una volatilidad extrema en los mercados bursátiles recientes.
El platino como alternativa ante el aumento del precio de la plata
La estrategia de Pandora consiste en reemplazar al menos la mitad de sus productos de plata por chapado en platino sobre una aleación metálica en el plazo de un año. Aunque el platino tampoco es considerado un metal económico, su precio ha mostrado mayor estabilidad que la plata en meses recientes.
Los precios del platino han subido aproximadamente un 3 por ciento en lo que va del año, alcanzando unos 2100 dólares la onza. En contraste, la plata experimentó incrementos de dos dígitos porcentuales en el mismo periodo, según datos del mercado de metales preciosos.
Desafíos para el modelo de “lujo asequible”
Para Pandora, que se posiciona en el segmento de “lujo asequible”, el rápido incremento del precio de la plata ha complicado sustancialmente su modelo de negocio. Berta de Pablos-Barbier, directora ejecutiva de la joyería, explicó en una entrevista que “es muy arriesgado para cualquier empresa depender tanto del precio de una materia prima”.
Adicionalmente, De Pablos-Barbier señaló que los movimientos de la plata han influido excesivamente en las ganancias de la compañía con sede en Copenhague. La ejecutiva asumió el cargo a principios de año con el desafío de convencer a los accionistas de que la empresa puede superar una serie de contratiempos recientes.
Otros factores que afectan a Pandora
Más allá del precio de la plata, Pandora enfrenta múltiples desafíos comerciales. En su anuncio de resultados, la empresa mencionó que las ventas se habían visto obstaculizadas por un “contexto de consumo generalmente débil”, particularmente con una pronunciada desaceleración en Estados Unidos a finales del año pasado.
Los ingresos del año anterior alcanzaron 5100 millones de dólares, un incremento de apenas 2 por ciento en términos comparables, mientras que las ganancias se mantuvieron sin cambios respecto al año anterior. La compañía proyecta que el crecimiento de las ventas este año será prácticamente nulo.
Adicionalmente, los aranceles impuestos por el presidente Donald Trump han afectado seriamente a la empresa. Pandora fabrica sus joyas en Tailandia y vende una cantidad considerable en Estados Unidos, enfrentando aranceles de aproximadamente 20 por ciento en productos procedentes de Tailandia y Vietnam, donde planea abrir un centro de producción.
Estrategia de cobertura y transición gradual
Según informó la empresa, para 2026 Pandora ha cubierto la mayor parte de su exposición a la plata mediante contratos que aseguran precios muy inferiores a los actuales. Sin embargo, cuando esas coberturas expiren, la compañía enfrentará un impacto financiero significativo si los precios del metal se mantienen elevados.
De Pablos-Barbier explicó que para cuando eso suceda, la empresa espera haber completado la transición de muchos productos del chapado en plata al chapado en platino. Esto permitiría mantener la marca “accesible”, ya que el platino recubrirá una aleación metálica desarrollada por Pandora, manteniendo los costos controlados.
La ejecutiva destacó que los consumidores obtendrán un producto superior, señalando que el platino no se corroe ni empaña, incluso con uso diario en condiciones exigentes como la playa. La compañía prevé completar la transición gradual de al menos la mitad de su línea de productos en el transcurso del próximo año, aunque no especificó una fecha exacta para la implementación total de la nueva estrategia.